今天看到一個 Podcast 剪輯課程的活動文案。

我第一個冒出來的念頭其實很直接：

現在 AI 剪輯已經這麼厲害了，還有人需要特別學 Podcast 剪輯嗎？

甚至，還有人需要花錢找剪輯師嗎？

但這個念頭才出現沒多久，我馬上想到另一件事情。

我是做網站的。

那別人不也可以用完全一樣的問題問我？

現在 AI 做網站已經這麼厲害了，為什麼還要找人做網站？

想到這裡，我就覺得這個問題變得有趣了。

因為如果我今天賣的東西只是「我會做網站」，那 AI 的確正在讓這件事情越來越不值錢。

剪輯也是一樣。

去雜音、剪停頓、調音量、上字幕、找精華，這些原本需要剪輯師操作軟體完成的事情，現在 AI 都已經可以處理，而且只會越來越好。

做網站也是。

寫程式、做頁面、排版、產生圖片、寫文案，AI 一樣會越做越好。

以前一個完全不懂技術的人，自己做可能只能做到 30 分。

現在有了 AI，很可能直接做到 60 分、70 分，甚至某些情況已經可以做到 80 分。

那問題就來了。

剩下那 20 分，到底值多少錢？

這也是我看到這個 Podcast 剪輯課程之後，開始反過來思考的事情。

以我自己來說，我對 Podcast 剪輯的要求其實沒有那麼高。

我知道專業剪輯師會很在意：這個停頓要不要留？這個笑聲是不是應該保留？這句話拿掉之後，前後節奏會不會變得奇怪？剪得太乾淨之後，這個人還像不像原本的他？

這些我都可以理解。

但如果站在我自己的需求來看，我可能只需要做到 80 分。

聲音乾淨、內容順、不要拖、可以正常上架，對我來說就已經夠了。

如果 AI 可以幫我完成這件事情，我不一定會願意再花很多錢，只為了把 80 分做到 95 分。

所以真正值得思考的問題，可能根本不是：

「AI 會不會取代剪輯師？」

而是：

「當執行技術越來越便宜之後，專業工作者到底還應該賣什麼？」

我現在自己也有 Podcast 教練。

但我找他的原因，從來不是因為我不會剪 Podcast。

他也不會把大量時間花在教我怎麼操作剪輯軟體。

我真正需要的是他告訴我：這個節目應該怎麼定位？這一集值不值得錄？內容應該怎麼安排？Podcast 要怎麼延伸成短影音、文章、社群內容？這些內容要怎麼跟我的個人品牌、產品與生意連在一起？哪些事情值得做？哪些事情其實不用做？

這些才是我真正願意付錢的地方。

因為「怎麼做」這件事情，我可以問 AI。

甚至直接交給 AI 做都可以。

但是「到底應該做什麼」，就完全是另一個問題。

網站也是一模一樣。

今天一個人完全可以打開 AI，跟它說：幫我做一個網站。

AI 真的可以做出來。

可是「做得出網站」，跟「做出一個可以幫你做生意的網站」，其實是兩件完全不同的事情。

你的首頁到底要放什麼？訪客進來之後，下一步應該去哪裡？你應該直接賣東西，還是先收名單？你應該讓客戶預約、加入會員、看內容，還是購買課程？你的產品是顧問、一對一、線上課程、活動，還是訂閱？免費內容要怎麼接到付費產品？電子報要放在哪一段？哪些流程應該自動化？網站究竟是展示你的資料，還是要幫你完成某一段商業流程？

這些事情不是把網頁「做出來」就會自然出現。

這背後其實是一整套商業策略。

當然，你也可以把這些問題全部拿去問 AI。

但是這裡又有另外一個問題。

很多時候不是 AI 不知道，而是你根本不知道要問。

如果你的認知裡沒有「名單經營」這件事情，你就不會問 AI：我的網站應該怎麼收名單？

如果你不知道產品階梯是什麼，你也不會問：不同價位的產品應該怎麼安排？

如果你根本沒有意識到轉換流程出了問題，你可能只會一直叫 AI 幫你把首頁做漂亮一點。

AI 很厲害。

但 AI 很多時候是在放大你的認知。

你知道得越多，你就越知道怎麼問它。

你連問題都不知道存在，AI 當然也很難主動幫你把整套商業模式想完整。

所以我現在越來越確定一件事情。

未來真正值錢的，可能不是：

「我會做。」

而是：

「我知道應該做什麼。」

剪輯如此。

網站如此。

很多專業服務其實都是如此。

AI 會讓執行越來越便宜。

但是策略、判斷、經驗、取捨，以及知道哪一件事情值得做，反而會變得越來越重要。

所以我現在也越來越不想把自己定位成「幫你做網站的人」。

網站只是最後看到的成果。

真正要處理的是：你的專業是什麼？你的產品是什麼？你的客戶從哪裡來？你的內容怎麼累積？流量進來之後要去哪裡？最後怎麼變成名單、預約、訂單與長期客戶？

然後再把這些商業邏輯，真正做進網站裡面。

所以如果要我用一句話總結最近的想法，大概會是：

AI 會讓「怎麼做」越來越便宜，但「到底該做什麼」會越來越值錢。

而網站真正有價值的地方，也從來不是「把網站做出來」。

是讓它真的進入你的生意裡。