立場和故事要自己給,AI 負責整理、追問、找盲點和擴寫
AI 能幫我寫,但為什麼寫出來都不像我?
2026 Aug 30 個人品牌
「我用 AI 寫了一篇,讀起來很順,但完全不像我。」
這句話我聽過很多次,自己也經歷過。原因通常不是 AI 不夠好,是你把不該交給它的東西也交出去了。
我的答案很簡單:AI 可以負責整理、追問、找盲點、擴寫。立場和故事必須你自己給。如果你連立場和故事都讓它生,它就只能組合別人說過的話,那當然不像你,因為那本來就不是你。
不像你的文章,通常是這樣產生的
打開 AI,輸入「幫我寫一篇關於個人品牌的文章」。它寫出來的東西結構完整、語氣中性、每一段都對,但沒有一句是你會講的。
問題出在起點。內容從哪裡來?不是坐下來想題目,是從日常觀察撈:客戶問的問題、踩過的坑、改變想法的時刻。這些 AI 沒辦法幫你,因為它不知道你今天遇到什麼。
如果你給它的只有一個題目,它就只能拿公開網路上的平均值填進去。平均值長得像所有人,就不會像你。
AI 在我的流程裡介入哪些節點
我不是要推薦工具,是讓你看我的流程長什麼樣,包括 AI 幫不到我的那一段。
有想法或一段粗糙的話之後,AI 幫我做四件事:
整理。把口語內容變成有結構的草稿。
追問。逼我說得更具體。我說「效率提升」,它會問「是指哪方面?」
找盲點。「這個論點有沒有反例?」
擴寫。把一個點延伸成一段。但我一定會再剪,因為它擴出來的通常太滿。
這四件事有一個共同點:它們都是在處理「已經存在的東西」。想法是我的,話是我說的,它只是讓它更清楚。
AI 做不到的三件事
你的立場。AI 不敢得罪人,你可以。你問它某個做法好不好,它會回你「各有優缺點,視情況而定」。我會直接說我不做,為什麼不做。一篇沒有立場的文章,讀者記不住是誰寫的。
你的故事。AI 沒有經歷,只能組合別人說過的話。你昨天跟客戶的那段對話、你三年前做錯的那個決定,它沒有。
你跟讀者的關係。信任是你一篇一篇累積的,不能外包。讀者訂閱你,不是因為文章寫得好,是因為他知道這個人長期在講同一類事情。
所以「不像我」的解法不是換一個更好的 AI,是在給它之前,先把這三樣東西放進去。
怎麼做:我實際的四步
我以前很怕發文,不是沒東西說,是「從想法到發出去」這段太麻煩。現在的流程是這樣:
一、語音輸入。有想法就直接講,錄下來,不用打字。講的時候是最像我的版本,有口頭禪、有停頓、有情緒。這段錄音就是「我的立場和故事」的來源。
二、AI 整理初稿。把錄音內容丟給它,讓它整理成結構完整的文章。這時候它做的是整理,不是創作。
三、用 MCP 直接發布。文章確認沒問題,直接發到部落格、排程電子報,不用登入後台一個一個貼。
四、FB 版另外調語氣。FB 的版本調短一點、口語一點,更像在跟人說話。
整個流程真正花時間的只有第一步:想清楚要說什麼。其他的工具幫我處理掉了。
你會發現,「像不像我」是在第一步決定的。錄音裡有多少你的判斷、你的例子、你的用字,成品就有多少。
一個常見的誤區
有人會反過來,怕不像自己,所以完全不用 AI,每篇從頭手打。
我的看法是,這樣通常寫得慢,而且未必比較像你。手打的時候你會不自覺地修飾,把口語磨掉,把立場磨平。反而是先講、再讓 AI 整理,保留的口語比較多。
另一種做法是把過去的文章全部餵給它,叫它「模仿我的語氣」。這能讓句子看起來像你,但像的只有表面。語氣可以模仿,判斷不能。讀者讀到第三篇就會發現,這個人講話的樣子還在,但講的東西越來越沒有東西。
真正該問的不是「要不要用 AI」,是「哪些部分我絕對不交給它」。
留給你的一個問題
用 AI 的人會淘汰不用 AI 的人。但有觀點的人,會淘汰只會用 AI 的人。
你最近那篇文章,有哪一句是只有你會這樣講的?
如果你想看我用這套流程寫出來的電子報和 Email 小課長什麼樣,可以從這裡開始:https://iamlouis.ai/product/all
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路老闆 Louis
路老闆有限公司創辦人、Compassio 個人品牌一站式網站系統的開發者。二十年網站與行銷實戰經驗,長期陪伴講師、顧問與創作者把專業變成品牌。每週透過電子報與 Podcast《路老闆的個人品牌診療室》,分享個人品牌、網站經營與 AI 行銷的實務觀察。
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