今年上半年我把 MCP 開放給所有客戶之後，最常收到的問題不是「這要怎麼用」，而是「它是不是什麼都能做」。

先講答案：不是。MCP 能做的事情比大多數人想像的多，但它做不到的事情有三種，而且還有一種事，我不建議你期待它替你做。

如果你搜尋這個題目進來，多半是已經接上了、試過幾次，發現有些指令 AI 回你「找不到這個功能」。那不一定是你下錯指令，很可能是工具還沒有補上。

第一種做不到：工具還沒補上的功能

MCP 的原理很單純：AI 不是直接進你的後台亂點，而是透過一組我事先定義好的「工具」來讀寫網站。有列文章的工具，它才能列文章；有列課程的工具，它才能列課程。

工具沒有的，它就做不到。

一個真實例子。我今年六月在自己的待辦裡記了一條：活動模組缺一支列出活動的工具。意思是你可以叫 AI 建一場活動、改一場活動的內容，但你問它「我目前有哪些活動」，它答不出來，因為沒有工具讓它列清單。相較之下文章、課程、商品都可以列，活動那一塊的覆蓋就不完整。

這類缺口通常是實際使用時才會撞到。你想請 AI 查某場活動的報名狀況、改票種，它得先把活動列出來才能接著做，而列出來這一步沒有工具，後面就全部卡住。

這種缺口我會陸續補，但補上之前，你的體驗就是「這件事 AI 做不到」。遇到這種狀況，最省時間的做法是直接問我，而不是換十種說法重下指令。

第二種做不到：某些原生模組的正文

Compassio 有幾個內建模組，例如「關於我們」「服務項目」，它們的正文欄位目前不是 MCP 可以直接寫入的項目。

所以如果你叫 AI「幫我把關於我們整篇重寫」，它會卡住。

我自己在做 MCP 示範的時候，處理方式是改用空白頁面或 Landing Page 去建一個「關於品牌」頁，把品牌故事、理念、適合對象、行動按鈕放進去，前台看起來是一樣的東西。這不是完美解，但它讓你不用等我補工具就能先把內容做出來。

第三種做不到：它不會替你發布

這一條其實是我故意的。

AI 透過 MCP 寫回網站的時候，我的設計原則是預設建草稿，不直接發布；重要欄位更新要能看到改了什麼；你確認之後才上線。

所以如果你期待的是「我講一句話，網站就變了」，你會覺得多了一步。但這一步我不打算拿掉。AI 抓錯分類、把數字改錯、寫出一段不像你的文字，這些都發生過。多一個確認，換到的是你敢放心讓它批次處理兩百篇文章的 SEO 欄位。

它不該替你做的：決定你要說什麼

上面三種是技術限制，會隨時間改善。第四種不會。

MCP 讓客戶最有感的場景是填 SEO 欄位、上文章設排程、建活動頁、大規模整理分類。這些事的共通點是「你已經知道要做什麼，只是以前後台太難找」。

但如果你連自己要服務誰、要賣什麼都還沒想清楚，AI 只會把模糊的想法包裝得比較完整。它會很流暢地幫你寫出一頁誰都適用的關於我們，然後你發現那一頁不像你。

我在複盤上半年的時候寫過一句話：MCP 的價值不是多一個功能，而是讓客戶從不敢操作網站，變成願意更新內容。它降低的是操作的阻力，不是思考的責任。

常見的誤區

很多人第一次接上 MCP，會想一次叫它做完整個網站。首頁、關於、服務、十篇文章、三個活動，全在一個對話裡。

結果通常是前面做得不錯，後面開始亂。這不是 MCP 的限制，是 AI 對話本身的限制，一個對話適合推進一件事。

另一個誤區是把「AI 回我做不到」當成自己不會用。有時候真的是工具沒有，你再怎麼換講法都一樣。分辨的方法很簡單：問它「你現在有哪些跟活動有關的工具」，它會老實列出來。清單裡沒有的，就是還沒補。

所以與其問 MCP 能不能做到全部，你可以先問自己：我現在手上那件一直拖著沒做的網站更新，到底是因為後台太難找，還是因為我還沒決定要寫什麼？

前者，MCP 現在就能幫你。後者，先把那個決定做了。

如果你想看目前 MCP 已經能做到哪些事，Compassio 的網站有整理：https://compassio.app