[心得] 想管的太多 只好管海邊了
2013 Apr 16 閒聊
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這位仁兄滿有名的
文章標題: 我在 Google 的第 i 課: 團隊管理方式
https://plus.google.com/111710696996847205944/posts/FHB931HX3wZ
因為他待過 google
寫了一些他的心得
所以讓我們可以一窺真正大公司的管理方式
管理本身就是一門哲學
大概是因為被管久了
突然有了權力可以管別人
就變得什麼都想管
這其實很好理解
就跟小時候當班長一樣
突然可以管人
就變得很囂張的道理一樣
職場最怕的就是這種人
什麼都不懂 又裝懂 然後還什麼都要管
美其名跟你說
"我們是自發性管理"
其實是要讓你自己去摸索主管在想什麼
然後再去 follow 他的想法
要他決策 就推給你
最後出事再檢討你
其實照上面那篇文章的講法
大概很多人都要換工作了
而且一年可能要換好幾個工作
因為大部分的公司都是這樣玩
這其實有點像婆媳問題
或是學長學弟的關係
因為以前學長/婆婆就是這樣管我
所以我現在就這樣管我的學弟/媳婦
更上面的也不管
反正沒出事就好了
公司也不是我的 管他的 <= 這才是內心話
作者說
無為而治, 不是什麼都不做, 而是知道什麼事不該做這句真的是經典
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路老闆 Louis
路老闆有限公司創辦人、Compassio 個人品牌一站式網站系統的開發者。二十年網站與行銷實戰經驗,長期陪伴講師、顧問與創作者把專業變成品牌。每週透過電子報與 Podcast《路老闆的個人品牌診療室》,分享個人品牌、網站經營與 AI 行銷的實務觀察。




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