很多客戶在看方案的時候會問：「六個模組我到底該先開哪一個？」

有些人會直接問我要不要全開。我的回答通常是不要。

先開你「現在就有東西可以放進去」的那一個。模組不是功能，是一種賺錢流程。你手上沒有那個流程要用的東西，開了也是空的。

所以這個問題要反過來問：你現在的收入從哪裡來？你手上有什麼現成的內容？客戶找到你之後，下一步是什麼？

一、先把模組翻譯成流程

我在設計工作坊的時候，堅持一件事：每一個模組都不該被包裝成「網站功能」，而是一種經營方法。

翻譯過來是這樣：

部落格，是把內容變成長期資產。文章讓 Google 跟 AI 找到你，半年後還有人搜到。

電子報，是建立自己的關係池。不靠演算法，把讀過你的人變成可以反覆觸達的名單。

活動報名，是從活動裡生出受眾。用一場線上講座，把陌生人變成準客戶。

線上課程，是把專業變成可重複銷售的產品。從一次服務變成知識產品。

一對一預約，是把諮詢流程標準化。減少來回溝通，提高成交效率。

會員訂閱，是把內容、社群或服務變成持續收入。

你買的不是模組，是其中一種流程。

另外先講清楚一件事：部落格通常在標配裡就有。只需要文章的人，標配就夠了。所以「六個模組先開哪一個」，實際上多半是在其他五個裡面選。

二、三個問題決定順序

第一，你現在的收入從哪裡來？

如果你現在靠一對一諮詢賺錢，先開預約。把約時間、收款、提醒這些每次都要來回的事情放進系統，你會馬上感覺到差別。

如果你現在靠辦講座、工作坊，先開活動。報名、收款、名單，一次收齊。

第二，你手上有什麼現成的內容？

你已經有幾十篇文章在社群上，先把部落格用起來，把它們搬回自己的網域。

你已經錄過一整套教學影片，先開課程，把它變成可以收款的東西。

第三，客戶找到你之後，下一步是什麼？

這一題決定第二個模組。不管你先開哪一個，讀者看完、學員上完、客戶諮詢完，都需要一個可以持續聯絡的地方。這幾乎都是電子報。

所以我的順序建議通常是：先開對應你現在收入的那一個，第二個開電子報。

三、一個實際的判斷

我遇到的舊客戶，大多是這個狀況：網站有了，但功能不夠完整。他們需要的不是再買一套系統，是補上一個模組。

而新客戶的狀況是：工具分散，不知道從哪開始。這種情況，我會請他從一個模組開始，建立第一套可以運作的流程，跑順了再加。

網站不是靠放廣告賺錢，是把專業變成內容、內容帶來流量、網站建立信任、信任轉成收入。六個模組各自負責這條鏈上的一段。先把一段跑通，比六段都半通要有用。

我辦模組工作坊的時候，每一場的第一段都不是講功能，而是講「這個模組可以幫你賺哪一種錢」，再講從流量、名單、付款到交付的完整流程，最後才示範系統。順序反過來，聽的人會記得按鈕在哪，但不知道為什麼要按。你自己選模組的時候也一樣：先想流程，再想功能。

四、常見的誤區

第一個誤區是一次全開。六個模組一起開，等於同時開六條生產線，每一條都要餵內容。一個人做，結果是每一個都放著沒動。

第二個誤區是先開會員訂閱。訂閱制看起來是最穩定的收入，但它是最難的一個：你要有足夠的內容量、足夠的信任、足夠的理由讓人每個月續。我自己的規劃裡，訂閱制放在最後面，等案例跟概念都成熟了再講。

第三個誤區是先開課程但還沒有課。「我先開，之後再錄」，通常之後就沒有了。課程模組是給已經有東西要賣的人用的。

五、留給你的一個問題

你現在的錢從哪裡來？

那個來源對應的模組，就是你該先開的那一個。其他的等它跑順了再說。

六個模組各自對應什麼流程，Compassio 網站上有完整說明：https://compassio.app